Dynamische prioriteitenlijst

Inleiding
We maken twee keer per jaar een integrale afweging over bestedingsvoorstellen aan de hand van de Dynamische Prioriteiten Lijst (DPL) bij de begroting en de BERAP I.

In de Kadernota 2024 hebben we uw raad om een reactie gevraagd op de bestuurlijke voorstellen die op dat moment in beeld waren. In deze begroting hebben we een aantal bestedingsvoorstellen geselecteerd die we aan uw raad voorleggen met het verzoek het budget beschikbaar te stellen.

We doen voorstellen van de DPL en van het meerjarig investeringsplan.

Meerjarige investeringen
Het meerjarig investeringsplan is een afzonderlijk document dat gelijktijdig met de begroting 2024 wordt aangeboden. In dit plan zijn de investeringsvoorstellen afzonderlijk toegelicht. Hieronder een overzicht van de voorstellen van het MJIP waar wij een hoge prioriteit aan geven. De incidentele voorstellen komen ten laste van de VAR. De structurele voorstellen komen ten laste van de stelpost MJIP. Aangezien de stelpost MJIP in 2024 nog maar € 133.000 bevat, wordt er aanvullend € 117.000 aan knop 2onttrokken om de structurele voorstellen te kunnen financieren. Voor de incidentele voorstellen wordt € 1.622.000 aan de VAR onttrokken.

1. Renovatie Sportpark Borger
Portefeuillehouder: A.T.J. van Tongeren
MT lid: K. Speekhout
Toelichting: In BERAP 2022-II is reeds € 750.000 beschikbaar gesteld voor Sportpark Borger. Het voorstel is om nogmaals € 750.000 beschikbaar te stellen. Op basis van de calculatie van sportpark Odoorn verwachten we niet dat de totaal € 1.500.000 toereikend zal zijn. Zodra we een goed beeld hebben van de kosten van sportpark Borger komen we met een voorstel.

2. Overdragen gebouw voetbalvereniging Nieuw-Buinen
Portefeuillehouder: A.T.J. van Tongeren
MT lid: K. Speekhout
Toelichting: Het gebouw van sportpark Nieuw-Buinen moet op basis van kern en kader beleid worden overgedragen aan de vereniging. De vereniging ontvangt vervolgens een huisvestingssubsidie voor het onderhoud. Door de overdracht dient het gebouw te worden afgewaardeerd van onze balans. Dat kost incidenteel € 872.000. Gevolg is wel dat er € 58.000 aan kapitaallasten vrijvallen die we toevoegen aan de stelpost van het MJIP.

3. Instandhouding kerncomplexen voetbal
Portefeuillehouder: A.T.J. van Tongeren
MT lid: K. Speekhout
Toelichting: Het voorstel is om subsidie beschikbaar te stellen voor de instandhouding van de kerncomplexen voetbal. Hierdoor kunnen de voetbalverenigingen hun geprivatiseerde gebouwen voorzien van goed onderhoud. Er is totaal € 140.000 benodigd. In de begroting 2023 is € 70.000 beschikbaar gesteld. Het voorstel is om deze begroting de resterende € 70.000 beschikbaar te stellen.

4. IHP renovatie en nieuwbouw (blok 1)
Portefeuillehouder: J.B. Jansen
MT lid: K. Speekhout
Toelichting: Het voorstel in de begroting 2024 het restantkrediet beschikbaar te stellen dat nodig is voor blok 1 van het IHP. Daarmee is het benodigd krediet voor het bouwen van de scholen in de eerste 4 jaar beschikbaar gesteld. Het gaat om nieuwbouw van scholen in Nieuw-Buinen en Valthermond en uitbreiding van de schoolruimte in Borger.

5. Binnenklimaat en verduurzaming (blok 1)
Portefeuillehouder: J.B. Jansen
MT lid: K. Speekhout
Toelichting: Het voorstel in de begroting 2024 het krediet voor binnenklimaat en verduurzaming beschikbaar te stellen dat nodig is voor blok 1 van het IHP. Met dit krediet kunnen diverse scholen worden gerenoveerd, zodat nieuwbouw in de komende jaren nog niet noodzakelijk is.

6. Investering GVVP 2024
Portefeuillehouder: R.J.J. Hartsuiker
MT lid: E. Rossèl
Toelichting: In de begroting 2024 stellen we voor om ook voor het GVVP een investeringskrediet van € 600.000 beschikbaar te stellen, zodat er nieuwe projecten op het gebied van verkeer kunnen worden gerealiseerd. Het bedrag is ten opzichte van de begroting 2023 met € 100.000 vanwege de prijsstijgingen die bij openbare werken van toepassing zijn.

Bestedingsvoorstellen

Autonome voorstellen
De autonome voorstellen beschouwen we als onvermijdelijk. Dit zijn bijstellingen van budgetten waarin geen bestuurlijke keuze meer mogelijk is. Deze begroting bevat geen autonome voorstellen.

1. Verkiezingen
Portefeuillehouder: J. Seton
MT lid: L.E. Helder-Klamer
Toelichting: Het huidige budget van € 36.000 voor de organisatie van de verkiezingen is al jaren structureel te laag. Het gevolg daarvan is dat het budget bijna jaarlijks incidenteel moet worden verhoogd. Het voorstel is om € 40.000 extra budget structureel beschikbaar te stellen.

2. Regio Deal Zuid- en Oost Drenthe
Portefeuillehouder: R.J.J. Hartsuiker
MT lid: L.E. Helder - Klamer
Toelichting: Uw raad heeft een besluit genomen om weer te participeren in een nieuwe Regio Deal. Er zijn vier nieuwe actielijnen, namelijk Leven Lang Ontwikkelen, Zorg en Welzijn, Economische Structuurversterking en de Aantrekkelijke Regio. Aan de hand van deze actielijnen worden er nieuwe projecten opgestart. De kosten bedragen vanaf 2024 € 225.000 per jaar voor een periode van 4 jaar.

Bestuurlijke voorstellen met hoge prioriteit
Er worden meerdere bestuurlijke voorstellen gedaan die we hoge prioriteit geven. Dat betekent dat we in deze begroting de gevraagde kredieten hiervoor beschikbaar stellen. We hebben de bestedingsvoorstellen verdeeld in drie categorieën, namelijk beleidsmatige voorstellen, bestuursprogramma en nieuwe voorstellen die niet in de Kadernota 2024 stonden. Voor investeringen wordt verwezen naar het MJIP. De nieuwe voorstellen die niet in de kadernota stonden zijn onderaan weergegeven.

Beleidsmatige voorstellen

1. Volkshuisvestingsfonds
Portefeuillehouder: H.J. Zwiep
MT lid: L.E. Helder - Klamer
Toelichting: Door deelname aan het volkshuisvestingsfonds willen we een impuls geven aan de opgave om de particuliere woningmarkt mee te krijgen in de slag van verduurzaming. De herstructurering in het Mondengebied (met een start in 2e Exloërmond) biedt kansen voor verbetering van de leefomgeving en kwaliteit van het woningbezit. Het voorstel is om een reserve te vormen voor het Volkshuisvestingsfonds van € 300.000, zodat we 10 jaar lang de bijdrage van      € 30.000 kunnen voldoen.

2. Dimpactprogramma Beyond23
Portefeuillehouder: J.B. Jansen
MT lid: S. Sibon
Toelichting: Er is een landelijke ontwikkeling gaande van een totaal andere digitale infrastructuur. In deze opzet worden ICT (techniek), processen en gegevens van elkaar gescheiden (Common Ground) en niet allemaal meer opgeslagen in een veelheid aan applicaties van de overheid. De VNG is grote aanjager van dit initiatief en gemeenten doen hierin mee. Het uiteindelijke doel is dat in alle overheidssystemen gebruik wordt gemaakt van het principe “bevragen bij de bron voor het benodigde proces”, waardoor het veelvuldig kopiëren van gegevens tot een einde gaat behoren en de risico’s op misbruik worden geminimaliseerd. In 2024 is de verwachting dat de extra kosten van € 75.000 kunnen worden gedekt uit de ICT begroting.

3. Boa’s
Portefeuillehouder: J. Seton
MT lid: S. Sibon
Toelichting: Het voorstel is om de huidige inzet van de Buitengewoon opsporingsambtenaren (Boa’s) structureel te maken. De kosten bedragen          € 86.000. Recentelijk heeft het Rijk al € 33.000 voor Boa inzet beschikbaar gesteld. Zodoende is er in 2024 € 53.000 nodig. Voor 2023 zijn nog voldoende incidentele middelen beschikbaar om de huidige inzet te bekostigen.

4. Trainees
Portefeuillehouder: J. Seton
MT lid: S. Sibon
Toelichting: Momenteel werkt de gemeente Borger-Odoorn met vier trainees per jaar. We zien dat de trainees een goede frisse bijdrage leveren aan de organisatie. Inmiddels zijn meerdere trainees doorgestroomd naar vaste functies in onze organisatie. Het voorstel is om de inzet in 2024 te continueren. De kosten bedragen € 225.000.

5. Projecten Andes
Portefeuillehouder: J.B. Jansen en A.T.J. van Tongeren
MT lid: A. van der Schuur
Toelichting: Stichting welzijnsorganisatie Andes heeft een subsidieaanvraag ingediend welzijnswerk in 2024. Naast de basiswerkzaamheden als opbouw-, jongeren- en buurtwerk vragen zij ook budget om projectactiviteiten uit te voeren. Deze activiteiten sluiten aan bij de preventieve aanpak die de gemeente nastreeft. Voor deze activiteiten is geen budget beschikbaar in de begroting. Er is incidenteel € 75.000 aanvullend noodzakelijk om alle projectvoorstellen te kunnen financieren.

6. Uitvoeringskosten project centrumplan Exloo
Portefeuillehouder: H.J. Zwiep
MT lid: B. van Spronsen
Toelichting: Er spelen al geruime tijd verschillende ontwikkelingen in Exloo. Hiervoor is destijds een programmaplan opgesteld: Programmaplan Centrumontwikkeling Aantrekkelijk Exloo 2020-2023. Inmiddels is dit programmaplan niet meer actueel. We hebben dit voorjaar in kaart gebracht welke ontwikkelingen er spelen of gaan spelen in Exloo. Uit onderzoek is naar voren gekomen dat (op bepaalde onderdelen) een visie voor Exloo ontbreekt. We hebben een externe opdracht verstrekt voor het schrijven van een visie, wat geleidt heeft tot het schrijven van het Omgevingsprogramma Exloo. Het Omgevingsprogramma Exloo zal begin 2024 aan u worden aangeboden. Om het Omgevingsprogramma Exloo ten uitvoer te brengen zal er in ieder geval een projectleider nodig zijn. Hiervoor willen we voorstellen om € 100.000 beschikbaar te stellen. Zodra het Omgevingsprogramma wordt vastgesteld, kunnen we ook een inschatting maken van de overige kosten die nodig zijn om het Omgevingsprogramma Exloo uit te voeren. Na vaststelling van het Omgevingsprogramma Exloo door het college, zullen we uw raad vragen om in te stemmen met het Omgevingsprogramma Exloo en zullen we uw raad ook vragen om budget beschikbaar te stellen dat nodig is om het Omgevingsprogramma uit te voeren.

7. Budget voor vrijwilligerswaardering
Portefeuillehouder: A.T.J. van Tongeren
MT lid: A. van der Schuur
Toelichting: De wens is om het budget voor de vrijwilligerswaardering uit te breiden. Momenteel is er budget voor € 5 per vrijwilliger die ze kunnen besteden in de lokale horeca. Na de coronajaren is het budget in 2021 en 2022 incidenteel verhoogd naar € 10 per aanvrager. Dit was een groot succes. Er zijn meer aanvragen ingediend en het geeft de lokale horeca een steuntje in de rug. Tevens is door de huidige inflatie € 5 een klein bedrag om in de horeca uit te geven. Het voorstel is om het bedrag in 2024 naar € 7,50 per aanvrager te verhogen. Dit kost structureel € 17.500.

8. Digitalisering archief
Portefeuillehouder: J.B. Jansen
MT lid: S. Sibon
Toelichting: In 2024 wil de organisatie aan de slag met het overbrengen van het archief. Dit is één van de acties die voorkomt uit de inrichting van het e-depot van het Drents Archief. Er zal extra tijdelijk personeel ingehuurd moeten worden om alle werkzaamheden te kunnen uitvoeren. We schatten de kosten voorlopig in op € 100.000.

9. Buurtbemiddeling
Portefeuillehouder: J. Seton
MT lid: A. van der Schuur
Toelichting: Er is een deal gemaakt met de woningcorporaties over de verdeling van de kosten voor de inzet van buurtbemiddeling. De totale kosten bedragen    € 30.000. Wij dragen jaarlijks € 20.000 bij en de woningcorporaties € 10.000. Zodoende is er in 2024 € 20.000 structureel budget benodigd.

10. Formatie jeugdhulpregio Drenthe
Portefeuillehouder: A.T.J. van Tongeren
MT lid: A. van der Schuur
Toelichting: De formatie in de Jeugdhulpregio Drenthe wordt uitgebreid. Dit is noodzakelijk om uitvoering te geven aan de opgaven die er liggen op het gebied van jeugdhulp in de komende jaren. De Jeugdhulpregio is een belangrijke speler op het gebied informatievoorziening aan de gemeenten en heeft goede lijntjes met het Rijk. Aangezien de voorbereidingen voor de hervormingsagenda jeugd in volle gang zijn is het noodzakelijk om hierin te blijven investeren. De kosten voor onze gemeente bedragen ongeveer € 20.000 per jaar. Het voorstel is om deze kosten te dekken uit het jeugdhulp budget.

11. Investering basisvoorziening voetbalcomplexen
Portefeuillehouder: A.T.J. van Tongeren
MT lid: K. Speekhout
Toelichting: Enkele jaren geleden is het beleid rondom buitensportaccommodaties, en met name voetbal, omschreven in de notitie leefgebied en sport. In deze notitie is vastgelegd op welke wijze we het eigendom en het onderhoud van kerncomplexen en niet-kerncomplexen uitvoeren. Maar de notitie geeft ook richting aan het gewenste kwaliteitsniveau van een dergelijk complex. Hiervoor zijn we momenteel kaders aan het opstellen voor de basisvoorzieningen van zo’n kern- of niet-kerncomplex.
Op dit moment zien we dat enkele complexen vragen om betere maar ook andere basisvoorzieningen. Deze voorzieningen, zoals ledverlichting en beregeningsinstallaties, zijn in de afgelopen jaren door ontwikkelingen als de energiecrisis en klimaatveranderingen belangrijker geworden voor een sportvereniging. We zetten in op een verbetering van deze basisvoorzieningen voor de voetbalverenigingen in onze gemeente. Vanuit duidelijke kaders gaan we investeren in deze basisvoorzieningen. We schatten de kosten in op € 250.000.

12. Renovatie bijvelden seizoen 2024
Portefeuillehouder: A.T.J. van Tongeren
MT lid: E. Rossèl
Toelichting: De conditie van enkele bijvelden op de voetbalcomplexen vraagt om aandacht. De bespeelbaarheid van deze velden gaat achteruit. In het reguliere onderhoudsbudget is geen ruimte om deze velden een grondige onderhoudsbeurt te geven. Er wordt € 150.000 gevraagd om enkele velden deze aandacht in het nieuwe seizoen te kunnen geven.

13. Transformatie Veilig Thuis Drenthe
Portefeuillehouder: A.T.J. van Tongeren
MT lid: A. van der Schuur
Toelichting: Door de Jeugdhulpregio Drenthe is een voorstel aangeboden om de middelen van Veilig Thuis Drenthe uit te breiden. Dit zal bijdragen aan de transformatie van Veilig Thuis Drenthe naar een toekomstig kennis- en expertisecentrum voor de regio Drenthe. Enerzijds is deze transformatie nog een uitvloeisel van de regiovisie Geweld Hoort Nergens Thuis Drenthe. Anderzijds hangt het transformeren sterk samen met het  landelijke programma Toekomstscenario Kind- en gezinsbescherming (waarin het programma GHNT is opgegaan) en de te verwachten Hervormingsagenda Jeugd.  De kosten worden naar verwachting onderdeel van de GGD begroting met ingang van 2024. De kosten bedragen voor onze gemeente naar verwachting € 58.000 structureel per jaar. Het voorstel is om deze kosten te dekken uit het jeugdhulp budget.

14. LEADER bijdrage Oost-Drenthe 2024-2027
Portefeuillehouder: R.J.J. Hartsuiker
MT lid: L.E. Helder - Klamer
Toelichting: Er is een nieuwe aanvraag gedaan voor een bijdrage aan de LEADER. Hier kunnen weer diverse projecten uit worden bekostigd. De nieuwe aanvraag bedraagt € 55.000 per jaar voor een periode van 4 jaar vanaf 2024. Structureel is er voor de LEADER gelden € 17.000 in onze begroting opgenomen. Daarom is er in deze jaren € 38.000 aanvullend benodigd.

15. Motie afvalbakken
Portefeuillehouder: R.J.J. Hartsuiker
MT lid: E. Rossèl
Toelichting: Er is een motie ingediend over het plaatsen van afvalbakken. In de afvalbegroting 2024 is € 20.000 gereserveerd om extra afvalbakken te plaatsen.

16. Procesplan wijkrenovatie
Portefeuillehouder: R.J.J. Hartsuiker
MT lid: L.E. Helder - Klamer
Toelichting: Uw raad heeft verzocht te komen met een integraal plan voor de vernieuwing en klimaatadaptieve inrichting van woonwijken uit de vorige eeuw met daaraan gekoppeld een Meerjareninvesteringsplan voor de komende decennia. Het verzoek is voor de Kadernota 2025 aan de raad aan te geven welke mogelijkheden er zijn.

Als eerste stap werken we daartoe een procesaanpak uit waaruit helder wordt wat we verstaan onder wijkrenovatie, om welke wijken het in onze gemeente gaat, welke mogelijke scenario’s we zien en via welke methodiek we de wijkrenovatie willen vormgeven. Deze procesaanpak ontvangt u voor de Kadernota 2025. Vanwege de vele grote opgaven waarvoor de ambtelijke organisatie reeds staat, wordt voorzien dat hier extra externe capaciteit voor nodig is. Als college stellen we daarom voor om het eerder gereserveerde budget voor de evaluatie van Zonneoogst, dat vrijvalt door die evaluatie niet uit te voeren, in te zetten voor de uitwerking van de procesaanpak wijkrenovatie.

17. Onderhoud Aukje wolf park (2025)
Portefeuillehouder: R.J.J. Hartsuiker
MT lid: E. Rossèl
Toelichting: Het Aukje Wolf park in Valthermond wordt opgeknapt. Dit park is in eigendom van de gemeente. In 2011 is de Aukje Wolf stichting opgeheven. Toen zijn de resterende middelen aan de gemeente Borger-Odoorn overgeheveld en is een voorziening gevormd. De kosten voor de renovatie kunnen worden gedekt uit de voorziening die hiervoor is gevormd. In 2023 en 2024 is de voorziening toereikend om ook het onderhoud van het park te bekostigen. In 2024 zal de voorziening worden opgeheven. Vanaf 2025 is er structureel € 8.000 nodig om het jaarlijks onderhoud te kunnen uitvoeren. De verwachting is dat dit bedrag in de Kadernota 2025 beschikbaar wordt gesteld.

18. Verhoging budget griffie communicatie
Portefeuillehouder: n.v.t.
MT lid: n.v.t.
Toelichting: De griffie heeft een aanvraag gedaan voor € 10.000 extra communicatie budget. Hierbij kan gedacht worden aan de doorontwikkeling van de raadscommunicatie, participatie met de samenleving, ondersteuning en training van de raad. Voor 2024 hoeft er geen extra budget beschikbaar te worden gesteld, omdat het restant van 2023 hiervoor kan worden ingezet.

19. Dutch TechZone
Portefeuillehouder: R.J.J. Hartsuiker
MT lid: L.E. Helder - Klamer
Toelichting: Het college heeft besloten toe te treden tot de Dutch Techzone. Doel hiervan is om de netwerkfunctie te versterken. De kosten bedragen € 26.000.

20. Onderzoek MFA/school 2e Exloërmond
Portefeuillehouder: H.J. Zwiep
MT lid: K. Speekhout
Toelichting: We zoeken naar een structurele en toekomstbestendige oplossing voor scholen, buitensport en dorpshuis in 2e Exloërmond. In deze begroting vragen we een voorbereidingskrediet voor een onderzoek MFA/school 2e Exloërmond.

Bestuursprogramma

1. Subsidie stichting urgente noden
Portefeuillehouder: J.B. Jansen
MT lid: A. van der Schuur
Toelichting: Als gemeente willen we deelnemen aan stichting urgente noden. Dit willen doen door onze bijdrage te leveren aan armoede. Deze stichting helpt mensen die te maken hebben met armoede. De kosten bedragen € 5.000 per jaar.

2. Nedersaksenlijn
Portefeuillehouder: R.J.J. Hartsuiker
MT lid: E. Rossèl
Toelichting: Er is in de jaren 2023 en 2024 is er € 35.000 benodigd om de ontwikkelingen van de Nedersaksenlijn te continueren. Er zal jaarlijks € 10.000 gebruikt worden voor de stichting Nedersaksenlijn. Tevens willen we € 25.000 per jaar bijdragen aan het MIRT onderzoek.

3. Publieke laadinfrastructuur
Portefeuillehouder: R.J.J. Hartsuiker
MT lid: L.E. Helder - Klamer
Toelichting: Het college is voornemens om op een aantal publieke locaties 'strategische laadpalen' te plaatsen. Elke laadpaal plaatsen vraagt een bijdrage van de gemeente van € 1.000. Het voorstel is gebaseerd op een indicatief aantal van 20 laadpalen. Op basis van de laadvisie die in het najaar naar de raad komt ter vaststelling zal het definitieve aantal worden bepaald.

Niet geprioriteerde voorstellen
De volgende voorstellen zijn niet geprioriteerd. Er is toegelicht waarom dit het geval is.

Investeringen

1. 2e Exloërmond herstructurering openbare ruimte
Portefeuillehouder: R.J.J. Hartsuiker
MT lid: E. Rossèl
Toelichting: Vanuit het project Proeftuin 2e Exloërmond van de Regio Deal is er behoefte om te investeren in de openbare ruimte. Het project moet eerst nog verder worden uitgewerkt voordat hier concrete investeringen uit voort komen.

Beleidsmatige voorstellen

1. Breed offensief (participatiewet)
Portefeuillehouder: J.B. Jansen
MT lid: A. van der Schuur
Toelichting: Er is een wetswijziging aangekondigd in het kader van re-integratie genaamd Breed offensief. Dit is bedoeld om meer mensen met arbeidsbeperking aan een baan helpen en houden. We schatten de kosten van de implementatie in op € 50.000.

2. Onderhoud gemeentelijk vastgoed
Portefeuillehouder: R.J.J. Hartsuiker
MT lid: A. van der Schuur
Toelichting: Het meerjarenperspectief van het gemeentelijk vastgoed is in beeld gebracht. Daaruit blijkt dat er te weinig budget is voor al het benodigde planmatig onderhoud in de komende jaren. In de begroting 2023 is vanuit de stelpost indexatie het gebouwen budget met 15% verhoogd ter compensatie van de hoge prijsstijgingen in de bouw. Verdere visievorming op het gebouwenbeheer moet nog worden uitgewerkt. Daaruit moet blijken wat de visie op het onderhoud per gebouw is. Vervolgens kan indien nodig een aanvullende budgetaanvraag worden ingediend.

3. Uitvoeringsbudget Bewegen in de Openbare Ruimte
Portefeuillehouder: A.T.J. van Tongeren
MT lid: K. Speekhout
Toelichting: We willen bewegen in de buitenruimte stimuleren; van jong tot oud. Om bewegen in de openbare ruimte te kunnen realiseren wordt een bedrag gevraagd om uitvoering te geven aan deze wens. Het beleid zal echter eerst moeten worden uitgewerkt voordat we tot uitvoering over kunnen gaan.

4. Vervanging sporttechnische inrichting voetbalcomplexen
Portefeuillehouder: A.T.J. van Tongeren
MT lid: K. Speekhout
Toelichting: De voetbalcomplexen zijn voorzien van basisvoorzieningen zoals ballenvangers, doelen en leunhekwerken. Deze inrichting heeft een lange levensduur maar vraagt inmiddels om aandacht. In de afgelopen jaren zijn meerdere voetbalcomplexen voorzien van nieuwe voorzieningen. Op de overige complexen dienen nu ballenvangers en leunhekwerk vervangen te worden. In het reguliere onderhoudsbudget voor sportvelden is geen ruimte om dit te financieren. We schatten de kosten in op € 50.000. De verwachting is dat er in 2024 geen capaciteit beschikbaar is om hier uitvoering aan te geven. Daarom is het voorstel dit voorstel naar 2025 door te schuiven.

5. Renovatie hoofdvelden overige kernen
Portefeuillehouder: A.T.J. van Tongeren
MT lid: E. Rossèl
Toelichting: Dit voorstel is in de Kadernota 2024 foutief opgevoerd. Het budget hoeft niet beschikbaar gesteld te worden.

6. Intensivering plattelandswegen
Portefeuillehouder: R.J.J. Hartsuiker
MT lid: E. Rossèl
Toelichting: Naar aanleiding van de motie over plattelandswegen is een voorstel om € 250.000 extra hiervoor beschikbaar te stellen. De kapitaallasten bedragen € 18.750. Het college stelt voor hier geen prioriteit aan te geven, omdat er jaarlijks binnen het budget van wegen € 400.000 hiervoor is gereserveerd.